Carta para Garcia e a Força da Coragem

By Redação

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A história que ficou conhecida como uma carta para Garcia é um exemplo de alta performance.

O Espírito de Alta Performance

Ter fé, coragem e disposição para o sacrifício exige muito mais do que simplesmente fazer o que é conveniente. Porque o verdadeiro sentido da vida vai além de apenas obter aquilo que se deseja.

Muitas vezes, as pessoas sequer sabem o que realmente querem ou do que verdadeiramente precisam. Daí, encontrar significado é muito mais valioso, pois ele surge quando estamos no lugar certo, no momento certo, equilibrados entre a ordem e o caos, vivendo de acordo com aquilo que é fundamental e importante.

É por isso que indivíduos de alta performance buscam incansavelmente o que é significativo.

Afinal, eles compreendem que o valor está na coragem que exercitam ao enfrentar desafios, na disposição para superar o que é incerto, e no compromisso de se manterem focados no propósito, mesmo quando o caminho se torna difícil. O significado confere solidez à vida e orienta suas ações para algo maior do que a mera satisfação de desejos imediatos.

A História de Rowan e a Carta para Garcia

Durante a guerra entre os Estados Unidos e a Espanha, o presidente americano McKinley precisava que uma carta fosse entregue ao chefe dos insurretos, Garcia, que se encontrava em uma fortaleza desconhecida em um território hostil no sertão cubano. Essa era uma missão extremamente desafiadora. Portanto, era crucial escolher a pessoa certa, pois a comunicação rápida com Garcia era vital.

Assim, Rowan foi apontado como o homem capaz de tal façanha. Ele recebeu a correspondência e, sem hesitar, assumiu a responsabilidade pela entrega. Aproximadamente três semanas depois, a carta chegou ao seu destino. Não se sabe ainda como Rowan conseguiu atravessar o território cubano, localizar o líder rebelde e entregar a encomenda do presidente.

Anos depois, o relato desse feito foi publicado na revista Philistine em 1899, tornando-se um grande sucesso de vendas. O periódico vendeu muitos exemplares devido ao texto de Elbert Hubbard, que fazia uma comparação entre funcionários de repartições ou empresas e o mensageiro de Garcia. Mesmo nos dias atuais, esse texto permanece relevante e cheio de considerações valiosas.

Primeira Consideração: Mudança de Paradigma Sobre o Empreendedor

Por conseguinte, a primeira consideração é a necessidade de eliminar o estereótipo do “monstro burguês”. O dono de um negócio, chefe ou empresário não deve ser visto como alguém que explora o empregado, mas sim como um empreendedor.

Em suma, o empresário é alguém corajoso que oferece condições de emprego, tributa e gera riqueza para o país. Além disso, não corresponde à realidade a visão de que os empresários ficam deitados em redes enquanto seus empregados trabalham arduamente. Pelo contrário, é comum testemunharmos empregados saindo do expediente, independentemente de terem terminado suas tarefas, enquanto o dono do negócio trabalha até tarde da madrugada para garantir que as metas organizacionais sejam cumpridas.

Segunda Consideração: Proatividade e Determinação

Em seguida, a segunda consideração está relacionada à proatividade e à determinação em fazer mais do que a média. No episódio narrado, isso é exemplificado pela disposição do mensageiro em buscar as informações necessárias para concluir sua missão com eficácia. Não é raro, ao delegar uma tarefa, o gestor desistir de descentralizar as responsabilidades devido à falta de competência do colaborador.

Com frequência, mesmo após informar o resultado desejado, explicar o propósito da tarefa e sugerir os procedimentos adequados, o “mensageiro” não consegue entregar a carta à Garcia. Pergunte a qualquer empresário que precisou contratar funcionários e ele provavelmente dirá que, em diversas ocasiões, se sentiu frustrado com os resultados medíocres de tarefas aparentemente simples. Nesses momentos, ele se questiona se houve falha na comunicação ou se a tarefa era mais complexa do que parecia.

Ainda assim, existem procedimentos essenciais para garantir a eficácia da comunicação. No entanto, no caso em questão, o problema não se resume a isso. Muitos gestores enfrentam o desafio de motivar uma equipe composta por pessoas desleais e incompetentes.

Terceira Consideração: Compromisso com os Resultados

Por fim, a terceira consideração é a falta de compromisso dos funcionários com os resultados da entidade. O que realmente diferencia o desempenho das organizações é a capacidade de adotar as melhores estratégias, antecipando-se às mudanças do mercado. Nesse processo, as pessoas desempenham um papel fundamental. No entanto, o maior desafio das organizações hoje é motivar seus funcionários a trabalharem com comprometimento, a fim de que a organização alcance suas metas e, consequentemente, garanta seus salários.

Além disso, o ambiente de incerteza do mundo cada vez mais globalizado representa um desafio para indivíduos, organizações e sociedades, que precisam abandonar antigos paradigmas e crenças para se adaptar às mudanças constantes.

Nesse contexto, esse cenário gera sentimentos de angústia, ansiedade e estresse, além da sensação de que o tempo é implacável e incapaz de atender às exigências das agendas sobrecarregadas de responsabilidades e desafios. Dentro desse contexto, ser uma pessoa capaz de entregar uma carta à Garcia é uma competência admirável e extremamente desejável.