Liderança não é um nome, é um verbo. Com esse argumento, John Maxwell explica porque é preciso subir os 5 níveis de liderança.
De acordo com o especialista, o primeiro nível é onde todos começam. Todos começam com uma posição, o emprego, o status que tem. Os liderados do nível 1 seguem os líderes porque eles são os chefes.
Nesse caso, eles seguirão você por causa da sua posição de chefia, porque são obrigados a fazê-lo. Nesse nível, eles vão lhe oferecer pouca energia e esforço. Uma vez que eles seguem o chefe devido a posição hierárquica dele, eles darão um percentual pequeno de tempo, de habilidade, de esforço e de inteligência.
As pessoas não gostam de seguir pessoas porque “têm” que seguir pessoas. E esse é o grande erro que as pessoas que se investem em um cargo cometem.
Elas pensam que porque receberam determinado título que lhes deu uma posição profissional superior, agora serão seguidos pelos demais. Mas as pessoas só vão seguir um líder ruim, se forem obrigadas a isso. Importante saber que a posição não torna o chefe um líder.
Esse é o primeiro nível de liderança, quando os liderados seguem o líder porque devem seguir, caso contrário são demitidas, prejudicadas.
Quando uma empresa está no 1º nível de liderança, os colaboradores meia hora antes do horário final do expediente já estão prontos para irem embora. Quando o ponteiro do relógio registra a hora da saída já estão à porta e saem tão rápido quanto um exercício para deixar um prédio em chamas.
Quando uma entidade tem uma cultura de 1º nível de liderança, não consegue que os colaboradores deem o melhor de si.
Mas, existem outros níveis de liderança que são aqueles em que os liderados seguem você porque querem. Vamos abordar os outros 4 níveis de liderança, na visão de Maxwell, nesta semana. Acompanhe!
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